「なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?」他100万部超のベストセラー作家
小堺桂悦郎氏、降臨。
あなたはまだ、本物の資金調達を知らない。
横須賀輝尚です。
講座を実施します。
講師は小堺桂悦郎氏。
そしてもちろんテーマは資金調達・融資。
小堺さんについては、解説不要だと思います。資金調達・融資に関しては神様みたいな存在です。あの神田昌典氏のパートナーコンサルタントとしても活躍し、絶対に成功できないと言われた資金調達のコンサルティングで成功した唯一無二の存在。
小堺さんによれば、世の中で開催されているキャッシュフローナントカ講座とか、資金調達・融資に関わる講座は、正直、レベルが低すぎるそうです。
LEGALMAGICでは、本物しか提供しません。
そして、小堺さんこそ、資金調達の本物のプロフェッショナル。
お金に関わる専門家は全員受講してほしい。
なぜなら、中途半端な知識と実力でお金に関わる業務をすることは、迷惑を振りまいているだけだから。
そして、この資金調達という仕事は、必ずクライアントを救う仕事です。
ぜひ、あなたにも本物の知識を身に付けてほしい。そう考えて企画しました。
一応、小堺さんのプロフィールは掲載しておきます。ただ、あなたがお金に関わる業務をしていながら、小堺さんのことを知らないようでは、間違いなくお客に迷惑をかけているはずです。とはいえ、最近開業した人もいるでしょうから、小堺さんに関してはこちらをご覧ください。
小堺桂悦郎氏プロフィール
企業に“借りる技術・返す技術”を指南する資金繰りコンサルタントとしてのキャリアは20年以上。相談に応じた企業数は2100社を超し、銀行から引っ張った融資総額は100億円以上。
概ね債務超過の、資金繰りに悩む企業をクライアントに持っているにもかかわらず、これまで倒産した企業はわずかに1社のみ。
バブル景気といわれた1980年代を通して金融機関の融資係を務め、1989年、日経平均株価が史上最高値をつけた日を最後に税理士事務所に転職。
税理士事務所では、バブル崩壊後となる1990年代の大半を資金繰りコンサルティング業務に専任。
特に銀行対策を得意とし、年商1000万円から40億円までの幅広い企業のコンサルティングをはじめ、M&Aなども担当。
2001年末にコンサルタントとして独立。‘借りる技術・返す技術’指南の専門家として、主に中小企業経営者の立場に立った実践的なコンサルティングが好評。
2002年12月『借りる技術・返す技術』(フォレスト出版)で著作活動を開始。
2006年発売の『なぜ社長のベンツは4ドアなのか?』はシリ-ズ70万部を突破する大ベストセラーに。
「お金」の専門家として、まるでドキュメンタリーのような実例をもとにした生々しく親しみやすい内容と文体には、税理士や銀行員といったお金のプロから、経営者、経理担当者、一般のビジネスマンから主婦まで、幅広い読者をもつ。
高難度資金調達コンサルタント養成講座で学べるもの。
基礎編は、これから資金調達業務を取り扱いたい人向け。2日目はすでに資金調達業務の知識がある、あるいはすでに業務を取り扱っていて、さらにレベルを高めたい人向けです。
どちらの講座も、事前課題図書があるので、まったく事前知識のない人でも、事前に課題図書を読み込むことで、ギリギリついてこられる内容にはしてもらっています。まあ、「ついていけるかどうか」よりも「死ぬ気でついていく覚悟があるかどうか」。こちらの方が大事でしょうね。
可能であれば、すでに融資業務を行っている人も、「小堺流」的なエッセンスを学ぶために、基礎編と合わせての受講をお勧めしますが、そのあたりはあなたの経験とレベルに任せますので、お選びください。
■高難度資金調達コンサルタント養成講座(基礎編)
イントロダクション〜現在の金融情勢 | 現在、中小企業を取り巻く金融情勢はどのようになっているのか。現在は借りやすい時代なのか?それとも借りにくいのか?世間一般で言われる情勢と小堺氏が考える情勢とは?コンパクトにプロフェッショナルの最前線情報をまとめていただきます。 |
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融資の基本と応用 | いまさら聞けない証書貸付、手形貸付、当座貸越、融資以外の銀行からの資金調達。設備資金、運転資金、資金使途による返済原資の違いなどの資金使途と返済期間。信用保証協会と不動産担保など融資の基本を徹底的に押さえます。 |
中小企業経営の実態 | 定款と別表第二。別表第四の理解と法人税の仕組み。最終前試算表と決算整理試算表。申告書の作成手順(法人税等繰り入れ、未納税額一覧表)、赤字の場合の別表一、決算書と科目内訳書、株主と役員と家族の収入などの解説を通じて中小企業経営の実態に迫ります。 |
実践的決算書の見方 | 決算書の具体的な見方のポイントは貸借対照表。資金繰りマトリクスを通じて決算書の見方を学びます。また、2年分の貸借対照表から運用と調達のバランスを考え、キャッシュフロー表をつくり、実例から決算書の見方を強化します。 |
融資計画のつくり方 | 創業融資計画のつくり方から、必要資金の考え方、融資が受けられなくなった場合、返せなくなった場合などを解説。改善計画としてのキャッシュフロー計画と月次資金繰り表のつくり方等。 |
■高難度資金調達コンサルタント養成講座(応用編)
試算表の見方を理解する | 試算表こそ企業の最重要機密。試算表の種類から、借り方貸し方の理解、また資産・負債科目と損益科目の関係性の理解を深めます。 |
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脱税(粉飾)コンサルタントにならない方法 | 粉飾決算「書」の仕組み、粉飾「会計」の仕組み、粉飾試算表の構造などを通じて、脱税と節税のボーダーライン、粉飾決算にならない方法をお伝えします。 |
クライアントの業績を3年で10倍にする資金繰り | 「認めたくない」くらいつまらない方法で実現できる方法とは?「書いたから、書かせたから実現する」とは?最終的に先立つものは資金繰りという言葉の真実とは?小堺さんの実例から学べる本物の資金繰り。 |
魔法の資金繰り表 | 高難度資金調達を実現させる「魔法の資金繰り表」とは?その「魔法の資金繰り表」をつくるためのBSの意識とは?プロフェッショナルが考える見せ方とは? |
銀行員を貸す気にする資料づくりと交渉 | どのような資料があれば、銀行は貸そうと思うのか?20年を超える融資コンサルティングの経験から、最終的に銀行が「貸したい」と思わせるためにどのような資料をつくってきたのか。そのすべてを解説していただきます。 |
…と、私がこの分野のプロフェッショナルでないため、ちょっと説明が物足りないかもしれませんが、合計150億円以上の融資実績と、景気の変わり続けた20年間以上、トップコンサルタントとして存在し続けた小堺さんの叡智が学べる講座です。内容に関しては、100%保証しますので、ご安心ください。
費用について
費用は基礎編・応用編各49,000円。基礎編・応用編両方の場合は78,000円になります。
例によってこの金額が高いとか低いとか、それはあなたの価値基準で判断すれば良いことです。念のためお伝えしておきますが、実行した150億円以上の結果とそのノウハウ。そして20年以上の小堺さんのキャリアが学べると考えれば、高いと感じる人はいないでしょう。
それでも高いと言うのであれば、それはお客のことを考えていない証拠です。資金調達業務は、直接的にクライアントを救うことができる数少ない業務。この機会にぜひあなたも本物の専門家になってください。
高難度資金調達コンサルタント養成講座の概要
教材名 | 高難度資金調達コンサルタント養成講座 |
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講師 | 小堺 桂悦郎氏(資金繰りコンサルタント) |
時間 | 基礎編・応用編各:合計約4時間30分 |
形式 | youtube動画視聴、mp3音声ダウンロード |
テキスト・資料 | 後日郵送させていただきます。 |
価格 | 基礎編・応用編各:49,000円(税抜) 基礎編・応用編両方:78,000円(税抜) |
追伸
説明することでもないと思いますが、小堺さんは全国のクライアントから多数のコンサルティング依頼を受ける身です。当然、時間はありません。そんな中、高難度業務研究会の趣旨に賛同していただき、講座まで開催させていただくことができました。
小堺さんのスケジュールを考えれば、二度目はありません。あっても数年後でしょう。
そして最後に、講座開催にあたって取材した小堺さんの印象深かった話を。
独立して、初めて融資コンサルタントとして仕事を受けた時、小堺さんも震えたそうです。いくらもと銀行でも、会計事務所の経験があったとしても、直接お客の生死に関わる仕事を受けることは、並々ならぬプレッシャーだったそうです。
そんな小堺さんも、経験を積み、現在は本物のカリスマ的存在になりました。小堺さんがこの道で行きていくと決めた時、考えたことは何だったのか。
それは、「覚悟」だったそうです。
一度受ければ逃げられない。クライアントは常に背水の陣。そんな中、自分を頼ってくれる人のために覚悟を決め、この世界のトップに立ちました。
もし、あなたにその覚悟があれば。きっと小堺さんのように日本中の中小企業を救える存在になれるはずです。
そんな、小堺さんの精神性なども、きっとこの講座で感じられるでしょう。では、あなたの判断と覚悟。お待ちしてますね。
パワーコンテンツジャパン株式会社
代表取締役 横須賀輝尚